“不用。”苏哲拒绝，“我们靠的是自身的平台和机遇吸引人，不是打压。重点是让那些离职的人知道，离开京海，就等于放弃了整个海外市场的发展机会。”

挂了电话，苏哲将手机放回抽屉。他知道，这步棋能让那些被高薪吸引走的人冷静下来，权衡利弊。

接下来的几天，京海上下都在为留住人才忙碌。张敏带领HR团队连轴转，逐个约谈还没离职的员工，不少人听到“神话宇宙”的规划和分红政策后，当场表示愿意留下来。而那些已经收拾好东西准备去申省的员工，到了迪士尼项目组后才发现，所谓的“百万年薪”里，30%是绩效奖金，要求全年无休，且必须完成严苛的KPI——比如技术团队要在一个月内完成三个项目的调试，市场团队要每月拉来5000名付费会员，一旦达不到就会扣除绩效，实际到手的薪资并没有比在京海高多少。

更让他们失望的是，迪士尼的项目体系固化，他们进去后只能做单一环节的工作，根本没有晋升空间。王磊在京海负责7D影院的技术创新，到了迪士尼后，只能按照固定的操作手册维护设备，连修改一个特效参数的权限都没有；李涛之前能主导无人机秀的整体编排，到了迪士尼后，只负责其中一个小环节的动作设计，毫无成就感。

反观京海这边，试运营期间《哪吒闹海》7D影院和无人机秀爆红，相关数据远超预期，财务部门初步核算，仅试运营期间的营收就足够覆盖前期投入的三成。留在京海的核心团队成员，收到了公司发放的首批项目分红，人均高达80万，这个数字让不少已经离开的人红了眼。

王磊在迪士尼待了半个月，实在忍受不了僵化的管理和巨大的绩效压力，主动联系了张敏：“张总监，我想回去。迪士尼这边根本不是想象的样子，我还是想做自己的技术创新，想参与‘神话宇宙’的项目。”

和王磊一样，越来越多的离职员工开始联系京海这边，表达了回流的意愿。一个月后，令人意想不到的事情发生了——之前离职的127名员工，竟然集体回来了，不仅如此，他们还带来了53名迪士尼其他项目组的海归人才。

带头的王磊、李涛、张倩走进苏哲的办公室，脸上带着愧疚：“苏市长，对不起，之前我们太冲动了，被高薪冲昏了头，忽略了长远的发展。现在我们回来了，愿意跟着您干，把‘神话宇宙’做起来。”

李涛补充道：“我们带来的这些同事，都是在迪士尼负责核心技术和运营的，他们也看不惯迪士尼的僵化管理，听说我们京海的‘神话宇宙’计划后，都想来试试。”

苏哲站起身，忽然一笑。

“回来就好，过去的事不用再提。京海的大门，永远为真正想做事的人敞开。现在距离正式开业还有半个月，你们熟悉业务，尽快归位，有什么需要协调的，直接找我或陈总。”

“谢谢苏市长！”众人齐声应道，转身投入到紧张的筹备工作中。

苏哲对这种见利忘义的小人也很反感。

但没办法。

商场上，本来就不存在忠义！

谁给钱多跟谁！

自己没必要较真。

君子要用，小人也要用！

......